IT Consulting

Portal für eine Online-Baufinanzierung

Design und Entwicklungsleistungen für eine Anwendung im Bereich Online-Baufinanzierung (B2B, B2C) und Prozess-Verantwortung für die Schnittstelle zwischen IT-Bereich und fachlichem Produkt-Management.

 

Portalanwendung für das Management geschlossener Fonds

Der Kunde gehört zu den führenden Fondsverwaltern in Deutschland mit über 100 emittierten Fonds. Das Projektziel war die Erstellung einer web-basierten, unternehmens-übergreifenden SSO-Portalanwendung auf Basis von Spring/Hibernate und GWT zur Verwaltung der Fonds und Assetklassen. Die unternehmensweite Ziele "Steigerung Datenqualität", "Vereinheitlichung Prozessabläufe" und "Standardisierung Berichtswesen" wurden durch die Übernahme der Verantwortung in den Bereichen Business Analyses, IT-Projektleitung, IT-Architektur und IT-Entwicklung erreicht. Neben den Basisthemen wie Erfassung/Pflege der Fonds-Stammdaten standen die Integration eines Dokumenten-Management-Systems und eines Reporting-/BI-Tools im Vordergrund wie auch "Vier-Augen-Prinzip"-Regularien. Dieses Projekt zeigte wieder, dass die zentrale Rolle eines Business Analysten für einen Projekterfolg eminent wichtig ist.

 

Mandantenfähiges Extranet zum Management von Versicherungspolicen

Der Kunde gehört zu den führenden Assistance-Unternehmen in Deutschland und wickelt rund um die Uhr Assistance-Fälle im In- und Ausland ab. Der Kunde benötigte eine neue Plattform, um seinen Servicepartnern die Aktivierung von Versicherungspolicen online zu ermöglichen. Das Extranet sollte die Anforderungen einer modernen Webanwendung erfüllen: Sicherheit, Bedienbarkeit, Skalierbarkeit. Das Altsystem sollte migriert werden, die Lösung so kurzfristig wie möglich umgesetzt sein. Die Herausforderung war die Abbildung der Mandantenstrukturen und der Anpassung des Portals auf die unterschiedlichen Anforderungen eines jeden Mandanten. Darüber hinaus sollte der spätere Betrieb ohne „teure” IT-Ressourcen auskommen. Zu den kundenspezifisch unterschiedlichen Ausprägungen im System gehören Unterschiede in der ermöglichten Funktionalität, Unterschiede im Workflow bzw. in den Prozessen und Unterschiede im Look & Feel. Das neue Extranet wurde Zeit- und Budgetgerecht erfolgreich geliefert und zeigt gerade in der einfachen Aufnahme neuer Mandanten seine Stärke.

 

Ausschreibungs-Plattform für Stiftungen und professionelle Asset Manager

Der Kunde agiert im Börsenumfeld und bietet seinen Kunden zahlreiche Services im Investitionsbereich an. Ziel des Projekts war es, ein Börsenportal für institutionelles Vermögen zu schaffen, das in Form einer Ausschreibungs-Plattform agiert. Unser Partner proxenos entwickelte das hochwertige Design der Plattform und unser IT-Team das Backend und die Anbindung an das zentrale User-Management auf Basis von Spring/Hibernate und JSF.

 

Portal für den Kauf und Verkauf von Unternehmen.

Entwicklung einer Portallösung im Bereich Mergers & Acquisitions, die den Transaktionsprozess inklusive virtuellem Datenraum abbildet. Dabei lag ein Schwerpunkt der Entwicklung auf definierten Workflows und einem feingranularen Rechtemodell, da es sich mitunter um geschäftskritische Daten handelt.

  • Konzeption und Design
  • Technische Realisierung einer Anwendung auf Basis von Grails sowie diverser Frontend-Technologien (jQuery UI, jQuery)
  • Anbindung der Anwendung an die Webseite
M&A Exchange

 


Webdesign

Webseite und Shop für einen Getränkehersteller

Aufgabe war es, für einen Getränkehersteller und Getränkehandel einen komplett neuen Webauftritt zu entwerfen und umzusetzen. Daneben sollte der Getränkehandel als Online-Shop in den Auftritt integriert werden.

  • Konzeption und Design durch unsere Partneragentur xpert marketing
  • Technische Realisierung in Joomla
  • Implementierung und Anpassung des Shopsystems Virtuemart
  • Pflege der Seite
Echt Uttinger Mineralwasser
Website für die Adventure Race Series in Deutschland

Zentrale Webseite für alle Rennen der Adventure Race Serie in Deutschland mit Anmeldemöglichkeiten für die einzelnen Rennen, Bildergalerien, Auswertungen und Videos zu den Rennen.

  • Konzeption und Design
  • Technische Realisierung in Joomla
  • Pflege der Seite
Adventure Race German Series 2012
Webauftritt für Business- und Projektcoaching

Darstellung des Angebotes und der Referenzprojekte.

  • Konzeption und Design
  • Technische Realisierung in Joomla
  • Pflege der Seite
HLI Coaching

 


Finanz-/Prozessberatung

Unterstützung beim Aufbau einer neuen Vollbank

Eine Großbank hat ihre Depotbank-, Clearing- & Custody-Services outgesourct. Neben der kaufmännischen Begleitung des Verkaufsprozesses, bestand die Aufgabe von M-Invent darin, die Accounting-, Controlling- und Risk-Management-Systeme, Strukturen und Prozesse der mit den outgesourcten Komponenten gegründeten Firma neu aufzubauen. Darüber hinaus verantworteten wir das fachliche Testing aller neu definierten Prozesse im Kernsystem der neuen Vollbank.

 

Optimierung der Abschlussprozesse – Fast Close

Bei mehreren Unternehmen aus dem Mittelstand übernahm M-Invent die Analyse und Optimierung monatlicher und insbesondere jährlicher Abschlussprozesse. Durch die in der Regel multinationalen Strukturen waren dabei u.a. die Lösung von Verrechnungspreisthematiken und Abstimmungsprozeduren wesentliche Faktoren hin zu einem beschleunigten Abschluss.

 

Interimsgeschäftsführung

Bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen übernahm M-Invent interimistisch die Aufgaben der kaufmännischen Leitung, um Krisen- oder Umbruchsituationen zu überbrücken bzw. die Sanierung des Unternehmens zu begleiten.

 

Standortoptimierung

Die Herausforderung für M-Invent bei der Tochtergesellschaft eines global tätigen Konzerns war es, für die vorhandenen Serviceeinheiten in Deutschland einen neuen, kostengünstigeren Standort zu finden, die Mitarbeiterveränderungen (Abbau und Aufbau) zu begleiten und den Umzug zu organisieren.

 

M&A- und Outsourcing-Unterstützung

Für eine Münchner Bank übernahm M-Invent die Koordination und das operative Management einer Auslands-Akquisition bis zur Übergabe an interne Einheiten. Darüber hinaus unterstützten wir in laufenden Prozessen (u.a. Outsourcing von Rechnungswesenprozessen in kostengünstigere Länder).